STEFANO ANGELINI
COMMERCIALISTA ESPERTO IN
CONTROLLO DI GESTIONE
STEFANO ANGELINI
Commercialista esperto in Controllo di Gestione
Aiuto le PMI a crescere in modo sostenibile, a migliorare i margini e la liquidità disponibile senza stravolgere la gestione aziendale
- Leggi la guida gratuita "I 10 Errori che fanno perdere soldi alla tua azienda (e come evitarli)"
- Svolgi il test online per scoprire il grado di salute della tua azienda e ricevi il report di analisi
Il mio Metodo da 20 anni
Un approccio personalizzato e cucito sulle esigenze del cliente che da 20 anni permette alle PMI di migliorare margini, liquidità e controllo finanziario, senza stravolgere la gestione dell'azienda.
Non esistono soluzioni standard: ogni azienda ha esigenze diverse e necessita di un approccio personalizzato. Per questo motivo il mio lavoro si articola in 2 step fondamentali:
Fase 1 – Analisi della situazione attuale (As Is)
Analizzo la situazione della tua azienda, le modalità di pricing e di definizione costi e l’attuale sistema informatico per sviluppare un piano di controllo di gestione personalizzato ed efficace, in grado di garantirti il raggiungimento dei tuoi obiettivi aziendali.
Fase 2 – Implementazione del Progetto Esecutivo
Strutturo un controllo di gestione efficace, senza stravolgere i tuoi processi, fornendoti report periodici che ci permetteranno di individuare le strategie più efficaci per aumentare margini, ridurre sprechi e crescere in modo sostenibile.
Il risultato finale?
- Decidi basandoti sui numeri, non su ipotesi
- Ottimizzi liquidità e margini, senza cambiare il tuo modo di lavorare
- Sai sempre dove intervenire per far crescere la tua azienda in modo sostenibile
I 3 errori più comuni delle PMI
Molti imprenditori lavorano sodo, ma senza accorgersene commettono errori che riducono i margini e mettono a rischio la liquidità aziendale. Ecco i 3 errori più comuni:
Vendere in perdita senza saperlo
Se non analizzi il margine di ogni prodotto o servizio, rischi di vendere sottocosto senza accorgertene. Il fatturato cresce, ma i profitti no.
Avere clienti che portano più problemi che guadagni
Alcuni clienti generano solo costi extra e ritardi nei pagamenti, riducendo i tuoi margini e la liquidita, finendo per bloccare la crescita della tua azienda.
Fatturare tanto ma non avere mai liquidità disponibile
Se incassi in ritardo ma paghi subito fornitori e tasse, il conto aziendale resta sempre vuoto e devi fronteggiare costantemente problemi di liquidità.
Questi, in realtà, sono solo alcuni degli errori che rischiano di farti perdere soldi.
Scarica la guida gratuita: include l'analisi completa dei 10 errori che mandano in crisi il 99% delle PMI con fatturato tra i 2M€ e i 10M€ e, soprattutto, le azioni da mettere in pratica per risolverli o evitarli.
TEST ONLINE
Quanto è sana la tua azienda? Scoprilo con questo test in pochi minuti.
Valuta la salute finanziaria della tua azienda tramite il test online e ricevi subito il report di analisi: scopri se stai commettendo errori e come risolverli.
Chi è Stefano Angelini
Mi chiamo Stefano Angelini, sono Commercialista e Revisore Legale, e da oltre 20 anni aiuto gli imprenditori a migliorare la gestione finanziaria delle loro aziende attraverso il Controllo di Gestione, le attività di Budgeting e la redazione di Piani Industriali.
Esperto di Controllo di Gestione
Il mio obiettivo è fornire gli strumenti per avere il pieno controllo dell'azienda grazie all’analisi dei numeri, per aumentare i margini, eliminare gli sprechi e dimenticare i problemi di liquidità.
Esperienza
- Oltre 20 anni di esperienza nel Controllo di Gestione
- Decine di aziende affiancate in settori come Metalmeccanico, Logistica, Digital e Chimico
- Approccio pratico e personalizzato, senza imposizioni di software o modelli standardizzati
- Amministratore Delegato della Tangoo Srl dal 2021 e collaboratore dello Studio Professionale D’Incecco di Pescara, specializzato in finanza aziendale, consulenza direzionale e operazioni M&A
Guida gratuita per imprenditori
Sei un imprenditore o un titolare di azienda che fattura tra i 2M€ e i 10M€ e vuoi evitare gli errori che ti fanno perdere soldi e causano problemi di liquidità?
Perché leggere la guida?
- Scopri gli errori che stanno erodendo i tuoi margini
- Capisci quali indicatori devi iniziare a controllare subito
- Utilizza i KPI efficacemente per prendere decisioni aziendali consapevoli basate sui dati
- Evita di perdere soldi senza accorgertene
"SE NON SI PUÒ MISURARE QUALCOSA, NON SI PUÒ MIGLIORARLA"
Lord William Thomson Kelvin (matematico e fisico dell’800)
Il Controllo di Gestione ti permette di misurare realmente l'andamento di ogni "ingranaggio" della tua azienda e, di conseguenza, di farla crescere in modo costante e sostenibile.
Il Controllo di Gestione non sostituisce il tuo commercialista
Il mio lavoro, come esperto di Controllo di Gestione, non entra in alcun modo in conflitto con i professionisti che attualmente ti seguono.
Il commercialista ti dice com’è andato l’anno passato. Il controllo di gestione ti dice come sarà il futuro della tua azienda.
“Si ma la mia azienda è particolare, tutto ciò non vale per me”
Lascia che ti dica una verità: ogni azienda ha le sue specificità, ma le dinamiche finanziarie che regolano la redditività e la liquidità sono universali.
Il controllo di gestione non impone regole rigide, ma si adatta alla tua realtà. La differenza tra un’azienda che prospera e una che fatica non sta nella "particolarità" del business, ma nella capacità di prendere decisioni basate su dati reali anziché su supposizioni.
Risorse gratuite
GUIDA GRATUITA:
I 10 Errori che fanno perdere soldi alla tua azienda (e come evitarli)
- Scopri gli errori che stanno erodendo i tuoi margini
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La tua azienda fattura tra i 2 M€ e i 10 M€ ma la liquidità sul conto è ridotta?
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